近年來，以支付寶和微信為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭擴大了他們的移動支付服務(wù)，從而減少了人們對銀行支付的依賴。
同時，為了獲得更多的互聯(lián)網(wǎng)用戶，銀行還采用了基于銀行系統(tǒng)的更優(yōu)惠的互聯(lián)網(wǎng)支付促銷方式。
市場差異化是未來趨勢。
那些研發(fā)速度快的人將首先受到投資者的青睞，并在資本市場和投資者中占據(jù)C的位置，否則將不可避免地被市場淘汰。
據(jù)報道，截至今年第二季度末，國內(nèi)自動柜員機數(shù)量為105.21萬臺，比上一季度末減少了3.09萬臺；全國每1萬人使用自動取款機的數(shù)量為7.52，環(huán)比下降2.85％。
自今年年初以來，全國范圍內(nèi)的ATM機數(shù)量已減少了40,000多臺。
在不到一年的時間里，該國的ATM機數(shù)量減少了40,000多。
人們正在關(guān)注這個主題，而且情況很少。
首先是基于ATM服務(wù)的實體銀行分支機構(gòu)是否會消失；其次是自動柜員機制造業(yè)是否會崩潰。
第三是相關(guān)上市公司的發(fā)展前景。
例如，各大銀行的App在線轉(zhuǎn)賬服務(wù)，有些不收取費用，并且可以實現(xiàn)即時轉(zhuǎn)賬等，相比之下，通過ATM轉(zhuǎn)賬等，則需要支付相應(yīng)比例的服務(wù)費，這需要一筆很長的時間到達。
多種因素，例如互聯(lián)網(wǎng)公司對移動支付的影響，銀行降低成本的需求以及消費者的需求，對方便付款的需求導(dǎo)致大多數(shù)銀行分支機構(gòu)取消了自動柜員機。
這是技術(shù)進步和消費者付款習(xí)慣改變的必然結(jié)果。
但這是否意味著ATM向市場告別了？我認為不是因為人們對現(xiàn)金的需求沒有完全消失。
只要存在現(xiàn)金使用需求，ATM所提供的服務(wù)就比勞動力低，并且銀行不會為了降低成本而取消ATM物理網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
此外，當(dāng)前的老年人還沒有完全“連接到互聯(lián)網(wǎng)”，他們需要現(xiàn)金支付。
隨著移動支付的快速發(fā)展，ATM制造行業(yè)目前正經(jīng)歷著“雞肋”。
衰退。
2020年上半年ATM上市公司ATM上市公司業(yè)績下降是一個具體表現(xiàn)。
數(shù)據(jù)顯示，領(lǐng)先的ATM機公司廣電快報半年報顯示，公司上半年實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤3.09億元，同比減少16.12。
％。
此外，裕銀股份在該行業(yè)的凈利潤減少了一半，同比下降了55.76％。
行業(yè)萎縮和上市公司的表現(xiàn)影響了二級市場的投資熱情。
通過開發(fā)和制造更智能的服務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)系統(tǒng)，加快轉(zhuǎn)型和升級的步伐，可能會在數(shù)字貨幣和無人值守銀行時代占據(jù)重要地位。
另外，還應(yīng)根據(jù)實際網(wǎng)點開發(fā)高端服務(wù)，以滿足多層次服務(wù)需求。
例如，對于某些高凈值客戶，在線服務(wù)很難滿足其對定制財務(wù)管理服務(wù)的需求。
首選的專業(yè)財務(wù)管理人員和團隊在分支機構(gòu)提供VIP式的咨詢和配置服務(wù)。
這樣，ATM制造商可以基于一系列新技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)用方案，例如未來數(shù)字貨幣和無人銀行業(yè)務(wù)所需要的人工智能，語音識別和面部識別，并解決銀行業(yè)務(wù)和其他服務(wù)中的IT服務(wù)。
行業(yè)。
需求旺盛，搶占新網(wǎng)點。
此外，欠發(fā)達地區(qū)對包容性金融的需求為不發(fā)達地區(qū)特別是農(nóng)村地區(qū)的ATM相關(guān)產(chǎn)品提供了一定的市場空間，以提供包容性金融服務(wù)，這為ATM制造業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級帶來了空閑時間。
對于A股市場的ATM制造業(yè)，機遇與挑戰(zhàn)并存，市場差異化是未來趨勢。
研發(fā)速度快的人，可以迅速將新產(chǎn)品推向市場，將首先受到投資者的青睞，占據(jù)資本市場和投資者的C位，否則必然被市場淘汰。
在市場遇到頂峰之后，面對業(yè)務(wù)量大幅下降的現(xiàn)實，
